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Não ignore o Futuro – Grandes Erros e Acertos da História

Aqui vamos falar de alguns exemplos da história, grandes erros e acertos e na sequência, uma visão das inteligências emocional e artificial em nosso cotidiano.

Quando pesquisamos, encontramos alguns exemplos que poderíamos citar como grandes erros e acertos da história. A BLOSCKBUSTER recusou comprar a NETFLIX por 50 milhões de dólares. Eles riram da Netflix. Acreditavam que DVDs nunca perderiam espaço.E a NETFLIX não só sobreviveu como mudou a história.O mercado avalia hoje seu valor em 400 bilhões de dólares.A BLOCKBUSTER fechou 9 mil lojas e sumiu. Qual a lição que tiramos disso? IGNORAR O FUTURO acaba com qualquer IMPÉRIO.

A KODAK inventou a Câmera Digital e a ignorou.Protegeu o ego em vez de se adaptar. O mundo avançou e ela parou. A lição? Proteja seu futuro e não a sua zona de conforto. O YAHOO poderia ter comprado barato o GOOGLE que lhe foi oferecido em duas oportunidades. Disseram NÃO duas vezes. Hoje o Google domina a Internet e o Yahoo virou irrelevante. A lição? A oportunidade sussurra. O arrependimento grita.

A XEROX inventou o FUTURO… e deixou a APPLE lucrar com ele. Criaram o mouse, a interface, as ideias do computador moderno. Não viram valor. A APPLE viu. Qual a lição? Ideias não te tornam poderoso. EXECUÇÃO, S I M. 

Essas empresas não falharam por falta de conhecimento. Falharam por causa deEGO, ARROGÂNCIA, CONFORTO e MEDO DA MUDANÇA.

Não ignore o futuro – A Inteligência Artificial bate em sua porta

A conversa, o discurso tem sido CONFORTÁVELe ignora oPROBLEMA REAL.Mas a IA Inteligência Artificial vai roubar empregos sim. E não éALARMISMO nemFUTUROLOGIAcomexagero. É uma leitura direta do que já está acontecendo. Há anos ouvimos que “O FUTURO DO TRABALHO ESTÁ SENDO TRANSFORMADO PELA IA”e quase sempre acompanhado de uma tentativa deTRANQUILIZARdizendo queNOVOS EMPREGOSvão surgir e que, no fim, TUDO SE AJUSTA.

O que raramente entra nessa conta, ou melhor, nessa conversa, é o PONTO CENTRAL: 1. Os empregos que permanecerem NÃO SERÃO OS MESMOS. 2. As funções NÃO SERÃO IGUAIS e 3. A quantidade de PESSOAS necessárias para executar muitos trabalhos será significativamente MENOR.

Aqui não estamos falando apenas de funções operacionais. Aqui estamos falando que sim, a IA vai afetar cargos estratégicos, liderança e profissionais altamente qualificados. A PERGUNTA, então, não é QUAIS empregos irão DESAPARECER, mas QUEM permanecerá RELEVANTE.

Numa visão de INTELIGÊNCIA EMOCIONAL, que é a minha área, penso que irá PERMANECER o LÍDER que remove IMPEDIMENTOS reais, toma DECISÕES difíceis, garante ENTREGAS em cenários ADVERSOS e sustenta o TIME em momentos de pressão.

A IA ACELERA a produção, mas TRANSFERE para o humano o peso da COORDENAÇÃO, da VALIDAÇÃO e da DECISÃO. Ou seja, reduz o custo de FAZER e aumenta o custo de PENSAR sobre o que foi feito. Igual dirigir com o GPS sem critério, que te leva mas ATROFIA sua habilidade de conhecimento do caminho, da região onde vai. Quando olhamos para esse cenário com HONESTIDADE, alguns papéis profissionais realmente ficam claramente AMEAÇADOS da forma como são exercidos hoje.

A PERGUNTA, então, não é QUAIS empregos vão DESAPARECER, mas QUEM permanecerá RELEVANTE. Vale refletir naquilo que já bate em nossa porta. A ideia aqui é aprender a usar a IA sem nos transformar em extensões dela. Se a máquina nunca se cansa e você sim, então a pergunta não é sobre produtividade e sim sobre SUSTENTABILIDADE HUMANA.

Uma pessoa MUDA por QUATRO motivos: 1. Porque APRENDEU demais. 2. Porque SOFREU demais. 3. Porque ENTENDEU que merece mais e 4. Porque alguém PRECISA dela. Então aprendemos que mudar é um grande sinal de MATURIDADE e não de fraqueza. O SAL NUNCA é elogiado por fazer parte do cardápio, mas SUA FALTA é sempre notada.

Pense nisso, um forte abraço e esteja com Deus!

  • Gilclér Regina palestrante de sucesso, escritor com vários livros, CDs e DVDs que já venderam milhões de cópias e exemplares no Brasil, América, Ásia e Europa. Clientes como General Motors, Basf, Bayer, Banco do Brasil, Grupo Silvio Santos, entre outros…  compram suas palestras. Experiências no Japão, Portugal, Estados Unidos, entre outros países… 5000 palestras realizadas no país e exterior. Atualmente no top 10 dos livros mais vendidos no ranking do Google.
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